Để "giữ chân" những nhân viên giỏi nhất, sếp phải là tấm gương để họ noi theo.
1. Muốn nhân viên đam mê công việc
Điều này yêu cầu bạn phải trở thành hình mẫu của một nhân viên tốt. Làm sếp cho bạn được quyền "làm ấm" chiếc ghế của mình mỗi ngày ở văn phòng, nhưng thái độ đó sẽ truyền sang nhân viên đặc biệt nếu bạn là người khởi đầu. Nếu bạn làm việc chăm chỉ mỗi ngày, thì rõ ràng rằng một nhân viên lười biếng sẽ không có chỗ trong công ty của bạn.
2. Tạo không gian để họ có thể làm việc
Điều này khá phức tạp tuy nhiên không phải là không thể. Những người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt, những tính khác lại đòi hỏi một không gian khác biệt hơn. Tạo điều kiện tối đa về vấn đề này, hiệu quả công việc chắc chắn sẽ được nâng cao, và nhân viên cũng cảm thấy vô cùng thoải mái.
3. Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên
Gợi ý nho nhỏ là có thể gửi những nhân viên đến các nhóm nghiên cứu chuyên đề và tham gia các khóa đào tạo, khiến họ luôn luôn có chỗ cho sự tiến bộ, và luôn có nhiều kiến thức hơn nữa để học hỏi.
4. Đưa ra những động lực
Nó sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhân viên trung thực vì vậy nếu bạn đã có được người luôn tuân theo mọi quy tắc của công ty, thì bạn nên trả lương cao hơn. Một chút động lực sẽ giúp tăng thêm tính trung thực ở chốn công sở của bạn.
-
thành phần mực in offset
24/08/2013
Quy trình in offset khá phức tạp trong đó thành phần mực in là một yếu tố cực kỳ quan trọng mà mỗi người làm nghề in ấn offset cần phải biết. Chúng ta bắt đầu tìm hiểu bài viết về kỹ thuật in ấn chuyên sâu này
-
Mất cân đối cung cầu về giấy, ai thiệt?
09/08/2010
Việc giá giấy và các nguyên phụ liệu đầu vào phục vụ sản xuất giấy tăng liên tục trong thời gian qua đã khiến cho nhiều nhà in, các cơ quan báo chí và người tiêu dùng gặp không ít khó khăn. Mặc dù các bộ ngành chức năng đã triển khai một số giải pháp nhằm giải quyết tình trạng “sốt” giấy, thế nhưng đó mới chỉ là những biện pháp trước mắt, về lâu dài, nếu chúng ta không kịp thời điều chỉnh để có kế hoạch và chiến lược phát triển ngành giấy thì việc bị tác động về giá và những cơn “sốt” giấy sẽ còn tiếp tục xảy ra.
-
Thay đổi chiến lược để tận dụng cơ hội sau suy thoái
18/10/2009
Đâu là thời điểm tốt nhất để đưa ra các quyết định mang tính thay đổi có tính chiến lược đối với doanh nghiệp? Rất nhiều Giám đốc điều hành (CEO) và Giám đốc tài chính (CFO) của các doanh nghiệp, các tập đoàn lớn trên thế giới và Việt Nam đều thống nhất: chính là “Thời kỳ khủng hoảng”.
-
Bàn tay trắng nhợt
15/12/2009
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa) Nếu bàn tay của bạn có màu trắng nhợt nhạt: Bạn cần phải chú ý đến sức khỏe của mình nhiều hơn nữa. Bạn tương đối yếu, dễ bị ốm do thay đổi thời tiết hoặc môi trường sống mới. Với thể trạng như vậy, bạn không thích hợp làm những việc nặng […]
-
PSI mở rộng mạng lưới
28/11/2009
(ĐTCK-online) Ngày 24/11/2009, CTCK Dầu khí (PSI) và Tổng Công ty cổ phần Tài chính Dầu khí (PVFC) đã ký hợp tác khai trương Phòng giao dịch Chứng khoán số 3 tại 22 Ngô Quyền, Hà Nội. PGD thực hiện các nghiệp vụ: môi giới chứng khoán, tư vấn đầu tư chứng khoán, lưu ký chứng khoán, đại lý phân phối chứng khoán.
