Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với Fast Company, CEO của hãng là Mark Parker tiết lộ: "Phương pháp quản lý của chúng tôi đã không đến từ việc nghiên cứu và đọc sách kinh doanh, đó là chuyện tốn thời gian. Với cách trực quan hơn, chúng tôi tiếp cận từ văn hóa thể thao.
Điều chúng tôi quan tâm là làm thế nào để giúp khách hàng thích ứng với môi trường và tập trung khám phá tiềm năng của chính mình? Đó là một nửa giá trị của các sản phẩm Nike, một nửa không thể thiếu".
Dù một trong những thương hiệu mang tính biểu tượng nhất thế giới nhưng thời gian qua, Nike đã gặp phải không ít vấn đề trong chuyện kinh doanh, chẳng hạn như vụ bê bối với đại diện thương hiệu Lance Armstrong, khủng hoảng ở châu Âu, doanh số bán hàng yếu cộng với chi phí sản suất tăng mạnh tại các nhà máy ở Trung Quốc. Tuy nhiên, Mark Parker vẫn xác định việc đưa các sản phẩm của Nike phù hợp hơn, hiện đại hơn, "kỹ thuật số hóa" Nike thông qua tìm hiểu nhu cầu của giới tiêu dùng trẻ.
"Các công ty khác và nhiều người nhìn vào tốc độ thay đổi chóng mặt của thế giới tiêu dùng như là một thách thức, trở ngại, rào cản, … trong khi chúng tôi muốn nhìn vào nó như một cơ hội. Đó là khi những giá trị của công ty bị công kích và chúng tôi tìm cách vượt lên trên điều đó".
-
Thương hiệu trong nền kinh doanh số
17/10/2009
Bạn có thể không sở hữu một chiếc xe Ford, nhưng Google thì bạn không thể cưỡng lại khi sử dụng Internet..
Mạng Internet mới qua tuổi 20 trẻ trung nhưng đã kịp tác động rộng khắp và sâu sắc lên nền kinh tế toàn cầu. Internet “co hẹp” không-thời gian kinh doanh.
-
Thế giới ảo – Một lãnh địa mới của hoạt động quảng cáo?
18/10/2009
Ngày nay, truyền thông cổ điển không gây chú ý nhiều đối với giới trẻ và cả những người có tâm hồn trẻ trung. Hướng mới mở ra là vấn đề về các thành viên tham gia. Một khi tạo mối quan hệ tốt với những khán giả này thì cách quảng cáo qua video là rất hữu hiệu.Đội bóng chày chuyên nghiệp, Coca Cola, Ngân hàng Well Forgo, khách sạn W, và Hiệp hội chống ung thư Mỹ có điểm gì chung? Họ tận dụng thế giới ảo để tiếp cận với khách hàng tiềm năng và tài trợ bằng những phương pháp mới lạ.
-
Giảm chi phí tăng hài lòng ?
31/10/2009
Giảm chi phí dịch vụ khách hàng đồng thời gia tăng sự hài lòng của khách hàng và qua đó tăng sự trung thành của khách hàng là thách thức trong những mọi thời điểm. Trong thời kì suy thoái, thực hiện được sự cân bằng này càng trở nên khó khăn hơn và quan trọng hơn.
-
Nếu đãi ngộ nhân viên bằng “hạt dẻ”, chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn!
09/12/2009
Trên thế giới có nhiều tác giả nổi tiếng với những cuốn sách có giá trị, nhưng Klaus Kobjoll chiếm một vị trí khá quan trọng, không chỉ bởi ông là tác giả của một số cuốn sách bán chạy nhất tại Đức và châu Âu ((MotivaCtion*, Virtuos Marketing…) mà ông còn là một doanh nhân thành đạt trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn chuyên tổ chức hội họp Schindlerhof tại Đức. Klaus Kobjoll khẳng định rằng, nếu đãi ngộ người lao động bằng “hạt dẻ” thì chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn. Tác giả đã chia sẻ với tạp chí Executive quan điểm của ông về quản lý nhân tài trong thời đại cạnh tranh toàn cầu.
-
10 Quy luật kinh doanh
31/10/2009
Nghề buôn bán xưa và nay dường như đã khác xa một trời một vực nhưng về căn bản vẫn dựa trên 10 Quy luật bất di bất dịch mà người Trung Hoa cho rằng nếu thuộc lòng các quy luật này thì cầm chắc giàu sang trong tay. Đó chính là quy luật: Tốc độ, bất ngờ, trọn gói, uy tín, lợi ích, linh động, dồi dào, chất lượng, thiện chí, mới lạ.
