Video quảng cáo Window 1.0

Bài đăng cùng chuyên mục

• Thủ thuật in ấn trong Microsoft Office Thủ thuật in ấn trong Microsoft Office
  18/12/2012

  1. In nhiều trang Word trong một tờ giấy Với những tài liệu chỉ cần in ấn để xem thử, ở chế độ xem trước bạn khó mà quản lý hết những sai sót hay cần gộp nhiều thông tin vào một trang giấy, khổ giấy của máy in lớn hơn khổ A4… Bạn có thể tiết kiệm bằng cách in nhiều trang cùng chung một tờ giấy. Cách

• Sự nghiệp tháng 1,2,3 của người tuổi Tỵ
  12/12/2009

  Giống như người tuổi Dần, sự nghiệp người tuổi Tỵ (1941, 1953, 1965, 1977) trong tháng 1 (âm lịch) không mấy thuận lợi. Tạm thời, họ nên hoàn thành tốt công việc của mình ở vị trí cũ, không nên nóng vội "nhảy" sang công việc mới. Khi làm bất cứ việc gì, người này cần xem xét kỹ và lên kế hoạch chu toàn và phải có thái độ kiên quyết và rõ ràng. Có như vậy, họ mới không rơi vào tình trạng thất bại.

• Tiếp thị hình ảnh đến nhà đầu tư
  10/10/2009

  Quản trị quan hệ nhà đầu tư (Investor Relations - IR) là một phần quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. Đây là cầu nối cung cấp những tin tức phản ánh giá trị của doanh nghiệp một cách đúng đắn, chính xác và cập nhật giúp nhà đầu tư hiểu sâu hơn về hoạt động của doanh nghiệp, từ đó góp phần nâng cao khả năng huy động vốn, tính thanh khoản cho cổ phiếu, cũng như xây dựng hình ảnh tốt đối với các nhà quản lý và các bên tham gia thị trường vốn, duy trì thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp trong cộng đồng nhà đầu

• Quyên góp quần áo cũ cho người nghèo Tây Bắc ( Khuyên góp Làm từ thiện )
  01/02/2021

  Điện thoại: 0902.497012 – Bùi thị Nga – tiếp nhận quần áo cũ và mới – phân loại và gửi lên cho các bé. ( Sắp tới sẽ gủi thêm về Lào Cai – Thanh Hoá – Quảng Trị – Gia Lai). Địa chỉ: 26/4a2 Nguyễn Văn Quá, Phường Đông Hưng Thuận, Quận 12- Tphcm.

• Mắc kẹt ở giữa: Tại sao việc phát triển và duy trì các nhà quản lý mức trung có thể hơn cả những thách thức
  28/11/2009

  Hầu hết các công ty đều có họ - các nhà quản lý cấp trung. Họ có thể chỉ là 6 hoặc 6.000 người và tất cả họ đều chia sẻ cùng một cấp độ và dạng công việc. Họ thường được coi như “keo hồ” để kết nối các công ty lại với nhau, để lấp dần khoảng cách giữa đội quản lý cấp cao với những người lao động cấp thấp hơn. Họ thực thi các thay đổi về chiến lược và tổ chức, luôn ở bên và động viên những người lao động trong suốt các vòng quay kinh tế dù tốt hay xấu. Tuy nhiên, những nhà quản lý cấp trung cũng có thể trở thành một nhóm người lao động đang thách thức đối với việc phát triển và duy trì. Theo một cuộc khảo sát của Accenture năm 2007 về các nhà quản lý cấp trung trên toàn thế giới thì 20% những người tham gia nói rằng họ không thấy hài lòng với tổ chức hiện nay của mình và cũng một tỷ lệ như thế nói rằng họ đang tìm một công việc khác. Một trong những lý do hàng đầu được họ dẫn ra đó là việc thiếu triển vọng cho sự thăng tiến.