Từ một nhân viên bình thường, bạn được tiến cử lên chức quản lý nhưng thật không dễ dàng gì để chọn lựa phong cách lãnh đạo, điều hành thích hợp. Bài viết này là một gợi ý dành cho bạn. Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phong cách quản lý riêng.
Tuy nhiên, không thể lúc nào cũng áp dụng chiêu thức “thử nghiệm” này. Một người quản lý nên xác định loại phong cách quản lý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình.
Thông thường có hai loại phong cách lãnh đạo quản lý: dân chủ và độc tài. Cả hai đều tỏ ra hiệu quả theo cách riêng của chúng, tùy thuộc vào các kỹ năng và kiến thức của người lao động, loại hình công việc và những kết quả công việc được đặt ra.
Phong cách quản lý độc đoán
Một người quản lý có phong cách làm việc độc đoán sẽ điều hành với tư tưởng nhân viên phải làm những gì họ nói, hoàn thành công việc theo định hướng được các ông chủ vạch ra và đã được xác định bởi mong muốn của việc sản xuất. Các nhà quản lý độc tài thường gọi cho các nhà quản lý cấp dưới và đưa cho họ chỉ thị cũng như lời khuyên với tư tưởng nhân viên sẽ tuân theo. Họ cảm thấy nhân viên cần sự chỉ đạo nghiêm ngặt hơn, các biện pháp kiên quyết và quyết định mạnh mẽ hơn. Điều này tạo nên các kỹ năng quản lý. Phong cách quản lý này cho phép nhân viên biết những gì họ cần phải làm, họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các nhiệm vụ phải hoàn thành.
Phong cách quản lý dân chủ
Trọng tâm của phong cách quản lý này là sự đóng góp ngày càng nhiều hơn từ phía nhân viên để công việc luôn được tiến triển. Các nhà quản lý dân chủ luôn cảm thấy rằng sự đóng góp nhiều hơn của nhân viên là vì môi trường làm việc của họ, nhân viên sẽ thấy họ có nhiều quyền sở hữu và do đó, làm tăng năng suất và sự hài lòng của họ. Một người quản lý dân chủ sẽ tập trung vào xây dựng đội ngũ, tình đồng nghiệp chan hòa và sự đồng lòng nhất trí khi nhận nhiệm vụ.
Vậy đâu là phương thức làm việc dành cho bạn, một quản lý mới?
Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng hai phong cách quản lý chủ yếu này đều làm nên nhà quản lý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quản lý sẽ thể hiện một phong cách quản lý vượt trội. Một người quản lý tốt phải xác định được những kiểu đặc trưng của văn phòng và tạo lực đẩy tốt nhất cho văn phòng của mình. Một nhà quản lý xuất sắc sẽ thay đổi các kỹ năng quản lý để phù hợp với công việc tốt nhất và mang lại hiệu quả cao nhất.
-
Những giải pháp in ấn thông minh và tiết kiệm.
Trong môi trường kinh doanh đầy khó khăn hiện nay khi mọi chi phí đều cần phải được cắt giảm, xu hướng mua sắm của các doanh nghiệp và người sử dụng cá nhân
-
Alizee Laisla Bonita
Alizee Laisla Bonita
-
Mơ thấy cướp
Mơ thấy bị cướp mất vật gì đó sẽ khiến bạn băn khoăn, lo lắng xem liệu mình có bị như vậy thật hay không? Bạn hãy yên tâm bởi vì đây là điềm lành báo trước bạn sắp có tiền tài, lợi lộc.
-
Cách xóa và cải thiện menu chuột phải
enu chuột phải là một trong những thành phần giao diện hữu dụng nhất trong Windows, tuy nhiên đôi khi, đặc biệt khi chúng ta cài đặt rất nhiều ứng dụng, hệ thống có thể sẽ hơi chậm và được lấp vào bằng các shortcut mà chúng ta lại thực sự không sử dụng. Nếu bạn muốn đơn giản hóa để có thể chứa các tùy chọn muốn sử dụng, hãy sử dụng các công cụ được chúng tôi giới thiệu trong bài để cho phép bạn xóa và tùy chỉnh menu nội dung chuột phải theo những gì bạn muốn. Trong bài chúng tôi sẽ giới thiệu chi tiết về nơi bạn có thể tìm được các phần mềm này và những gì chúng có thể thực hiện cũng như cách sử dụng chúng như thế nào.
-
Phát triển chiến lược tiếp thị bằng nội dung
Trước sự biến đổi không ngừng của thế giới trực tuyến, điển hình là những trào lưu và hiện tượng như Google Panda hay Google Penguin, thật không dễ xác định xem đâu là chiến lược tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO – Search Engine Optimization) hiệu quả nhất.
-
Sao xấu vận hành theo ngày tháng âm lịch
Khi xem ngày tốt, ngoài niên thần sát - tức các sao tốt xấu vận hành theo năm, cần nắm được quy luật vận hành của các của các sao xấu theo ngày tháng âm lịch.
-
Đăng ký thiết kế websiteWebsite Doanh Nghiệp
Hành vi khách hàng luôn là điều bí ẩn mà bất cứ nhà sản xuất nào cũng muốn khám phá. Tại sao cùng một sản phẩm nhưng doanh số bán hàng trong từng khu vực lại khác nhau? Điều gì làm nên sự khác biệt giữa hành vi mua sắm ủa các nhóm người tiêu dùng?
-
Băng qua khủng hoảng bằng chiến lược thương hiệu
Không chỉ đến lúc suy thoái chúng ta mới nhìn nhận được chiến lược thương hiệu tập đoàn nào đã được thực thi đúng đắn và đạt hiệu quả cao. Trên thực tế có rất nhiều những thương hiệu tập đoàn đã ra đời và phát triển mạnh ngay cả trong thời kỳ kinh tế khủng hoảng tồi tệ nhất.
-
Khuyến mãi ‘đánh bại’ công nghệ ở triển lãm CNTT – TT
Đã có hơn 190.000 lượt khách tham quan Computer Electronics Expo 2008 sau 3 ngày mở cửa, tính đến trưa 18/7, với tâm điểm thu hút là các bàn khuyến mãi hơn là sự quan tâm đến công nghệ mới. "Doanh nghiệp tham gia Expo lần này chú trọng việc quảng bá hình ảnh nhiều […]