Để một bộ máy chạy tốt đòi hỏi từng mắt xích cũng phải tốt. Tương tự như vậy, các công ty muốn thành công cần có một đội ngũ nhân viên giỏi và nhiệt tình. Để được như vậy, phần lớn do nghệ thuật dùng người của người quản lý.
Quản lý nhân sự không tốt sẽ dẫn đến:
Sự bất mãn của nhân viên: Các nhân viên sẽ không còn sự hào hứng với công việc, tồi tệ hơn nữa họ sẽ cố tình phá hoại ngầm các hoạt động của công ty. Thậm chí, khi nói chuyện với khách hàng họ sẽ nói những điều không tốt về công ty.
Không tuân thủ các quy tắc: Các nhân viên sẽ không tôn trọng các quy tắc nữa, họ sẽ thường xuyên đi làm muộn, không tham gia các buổi họp và đi ăn trưa nhiều giờ đồng hồ.
“Đầu độc” môi trường làm việc: Họ sẽ tìm cách biến sự nhiệt tình, hào hứng với công việc của những người mới đến trở nên tiêu cực.
Nếu tìm được đúng đáp án cho bài toán quản lý nhân sự:
Sự nhiệt tình của nhân viên: Các nhân viên sẽ cảm thấy vui vẻ và luôn muốn tạo ra nhiều lợi nhuận hơn cho công ty vì bạn giúp họ hiểu rằng lợi nhuận của công ty tăng tỷ lệ thuận với lương của họ.
Luôn đi làm với ý thức trách nhiệm cao: Họ ý thức được rằng mỗi ngày lao động của họ đã đóng góp không chỉ cho họ, cho công ty họ mà còn cho sự phát triển của xã hội.
Luôn tin tưởng lẫn nhau: Các nhân viên làm việc với nhau trên tinh thần hợp tác và thân thiện, với sếp là sự tôn trọng giữa nhân viên cấp trên và cấp dưới.
Để việc quản lý nhân sự có hiệu quả, bạn cần tuân thủ những mục tiêu sau:
Công bằng: Khi áp dụng bất kỳ chính sách nào bạn cần phải tìm hiểu xem liệu chúng có phù hợp với nhân viên hay không? Đảm bảo tiền lương, thưởng, thủ tục trả lương và môi trường làm việc phù hợp với tiêu chuẩn luật pháp đưa ra.
Biết cách khuyến khích nhân viên: Khi nhân viên nào đó có đóng góp đặc biệt cho công ty cần có chế độ thưởng và khen ngợi tức thì. Cần tìm ra liệu điều gì sẽ thúc đẩy các nhân viên làm việc nhiệt tình và có trách nhiệm. Đôi khi bạn nên tổ chức cho mọi người một buổi tiệc nhỏ để giúp giảm bớt căng thẳng và mọi người có cơ hội trò chuyện với nhau nhiều hơn.
Thái độ của sếp: Cách cư xử của sếp chính là yếu tố cần thiết để tạo ra thành công. Nếu sếp luôn đối xử với nhân viên trên tin trọng lẫn nhau và một thái độ tích cực thì sếp sẽ có những nhân viên làm việc năng suất thực sự.
-
Kinh doanh và những cơ hội trên mạng
23/07/2010
Thực tế cho thấy internet vẫn đang tạo ra vô số cơ hội phát triển kinh doanh cho những khu vực ít lợi thế có thể tham gia vào các giao dịch toàn cầu mà không cần phải bận tâm nhiều về chi phí...
-
Ý nghĩa của bàn chân trong nhân tướng học
15/12/2009
Chân tay là một phần của cơ thể của con người, xem tướng bàn chân cũng phần nào hé lộ tính cách của chủ nhân. Trong nhân tướng học, bàn chân với những nếp nhăn, màu sắc, độ dài ngắn khác nhau cho biết được quá khứ, hiện tại cũng như tương lai của chủ nhân.
-
Modern Talking – Ready For The Victory
29/01/2012
You're in our hearts
Just from round to round
You will be the champion
The king without a crown
Like a fireball
You'll never never give up
Hear the engine call
Waiting for the start
Chorus:
Can't you see
We're ready for the victory
It's clear -
You're the hero just for you and me
I feel -
We're in the pole-position-team
Can't you see it's like a dream?
From Australia to USA
And From Italy to Germany
And From San Marino to Canada
He is our biggest star
Oh you cannot loose
If you have a lucky hand
You will be the hero
You have many friends
Dreams we cannot buy
You will win again
Nobody does it better
Through passion and through pain
-
Khen thưởng nhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc
09/12/2009
Thông thường, khi thời điểm cuối năm đến gần, các doanh nghiệp đều muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, nhưng mối lo lớn ở chỗ doanh nghiệp không có đủ tiền mặt cho các khoản tiền thưởng, tiền vượt năng suất...Nhưng cho dù nguồn lực tài chính có eo hẹp, không đủ cho những khoản tiền thưởng nhân viên hay các buổi tiệc cuối năm hoành tráng, vẫn không thiếu các cách thức tuyệt vời để cảm ơn nhân viên mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng.
-
Tối ưu hóa kích thước và số liên kết trang Web
03/01/2010
Như các bạn đã biết, quảng bá Web gồm hai công việc chính đó là tối ưu hóa các yếu tố trên trang và các yếu tố bên ngoài trang. Nếu như các yếu tố bên ngoài trang như việc xây dựng liên kết chẳng hạn phụ thuộc vào nhiều yếu tố bên ngoài thì các yếu tố trên trang lại hoàn toàn có thể tùy biến tối ưu theo ý muốn. Trước khi đi vào tối ưu chi tiết các yếu tố như tiêu đề, mã nguồn và thẻ meta tags, kỹ thuật sử dụng, thì bạn luôn đặt câu hỏi : Liệu dung lượng trang bao nhiêu thì tối ưu nhất ? Bao nhiều liên kết trên trang thì vừa đủ ?