Mỗi ngày một lần con hãy dành lời khen tặng vài người.
Mỗi năm một lần con hãy chờ xem mặt trời mọc.
Nhìn thẳng vào mặt mọi người và nói lời "cảm ơn" càng nhiều càng tốt, càng nhiều càng hay.
Đối xử với mọi người như con muốn được họ đối xử như thế.
Kết thân những người bạn mới nhưng trân trọng những người bạn cũ.
Hãy giữ những điều bí mật.
Phải biết can đảm, đừng bao giờ lừa gạt ai, đừng tự dối lòng mình. Học cách lắng nghe.
Đừng làm ai mất hy vọng, nhiều người chỉ sống nhờ vào hy vọng.
Đùng hành động khi con đang giận dữ, phải giữ tư thế đàng hoàng.
Muốn đến một nơi nào đó thì phải luôn có mục đích và tự tin rồi hãy đi.
Hãy sẵn sàng thua một trận đánh để thắng một trận chiến.
Đừng bao giờ ngồi lê đôi mách.
Cẩn thận với kẻ nào mà họ không còn gì để mất.
Khi gặp một hành động khó khăn, con hãy thực hiện như thể không thể thất bại. Hãy học cách trả lời "không" một cách dứt khoát.
Đừng mong cuộc đời đối xử sòng phẳng với con.
Đừng đánh giá thấp sức mạnh của sự tha thứ.
Hãy mạnh dạn trong cuộc sống.
Hãy tiếc những điều chưa làm được chứ đừng tiếc những điều đã làm xong.
Đừng tập thói trì hoãn công việc, hãy làm ngay những gì cần phải làm vào đúng lúc phải làm.
Đừng sợ phải nói "tôi không biết" và "xin lỗi", "rất tiếc".
Hãy yêu thương tất cả mọi người, dù đó là kẻ thù của con.
Phải biết im lặng đúng chỗ…
Và phải biết tha thứ, con của ta ạ !
-
Sức mạnh của ngôn ngữ cơ thể
15/12/2009
Trong giao tiếp, cách đứng, ngồi, vẫy tay hay chớp mắt... cũng phần nào tiết lộ về thái độ tình cảm hay cả những suy nghĩ thầm kín của chủ nhân.
-
Phương Tây và 3 học thuyết quản trị nhân sự
18/10/2009
Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người.
Khi nói đến Quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến các học thuyết phương Đông được hình thành từ rất sớm là “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử, bên cạnh đó cũng có những học thuyết kinh điển của Phương Tây.
-
Tại sao các công ty đa quốc gia phải cố gắng quản lý nhân tài
28/11/2009
Một nghiên cứu chỉ ra được một sự tương quan mạnh mẽ giữa việc thực hiện tài chính với những hoạt động tốt nhất trong việc quản lý nhân tài một cách toàn cầu.
Quản lý nhân tài trong một tổ chức toàn cầu thường phức tạp và đòi hỏi khắt khe hơn trong một doanh nghiệp quốc gia, và một vài tập đoàn lớn nổi tiếng thế giới vừa mới đối phó được với thách thức này. Một nghiên cứu của McKinsey về các nhà quản lý tại một số công ty đa quốc gia nổi tiếng thế giới đã bao trùm cả một loạt các khu vực cũng như tất cả những vùng địa lý chính.Và theo nghiên cứu cho thấy rằng hiện nay sự di chuyển nhân công giữa các nước vẫn bị hạn chế một cách đáng kinh ngạc và nhiều người bị lôi kéo lại do lo ngại việc đang làm đến mức sẽ gây ảnh hưởng tới triển vọng sự nghiệp của họ. Lúc này, những công ty có thể làm thỏa mãn được các yêu cầu nhân tài toàn cầu của mình và vượt qua được những rào cản ngầm định khác cũng như văn hóa thì đều có xu hướng làm tốt hơn những điều chưa được đó.
-
Ra mắt Quỹ đầu tư nước ngoài 100 triệu USD
28/11/2009
Chiều 24/11, Công ty Quản lý Quỹ SAM (Saigon Asset Management) hợp tác với CTCP Quản lý Quỹ RNG (quỹ trong nước do CTCP Cơ Điện Lạnh (REE) nắm cổ phần chi phối) công bố việc thành lập quỹ nước ngoài SAM và RNG, nhằm nắm bắt các cơ hội đầu tư từ sự phục hồi của nền kinh tế Việt Nam.
-
Modern Talking – Charlene (1987)
29/01/2012
Modern Talking - Charlene (1987)