1.Chuẩn bị kỹ kịch bản Nguồn: Báo Doanh nhân Sài Gòn cuối tuần |
Tìm hiểu nhóm khách hàng
Bài đăng cùng chuyên mục
-
Chuyện quản lý ở các công ty sáng tạo – dễ mà khó
Hình ảnh khuôn sáo về một xưởng thiết kế được tạo nên bởi các nhân viên tuyên bố rằng họ không bị quản lý vì họ là những người “sáng tạo.” Nhưng các kỹ thuật quản lý của xưởng thiết kế IDEO có thể cho các giám đốc điều hành thuộc tất cả các lĩnh vực hiểu quản lý thực sự là như thế nào. Trong trí tưởng tượng của chúng ta, đây là hình ảnh làm việc của một xưởng thiết kế: Có rất nhiều những người sôi nổi và sáng tạo. Họ ở trong một căn phòng rộng. Họ tcần một căn phòng lớn vì tài năng, tính cách và bản ngã của họ đều lớn. Nơi làm việc của họ rất lộn xộn. Các đốm sơn, băng dính, bút đánh dấu, bảng trắng, khung vẽ… khắp nơi. Lúc này là 3 giờ sáng. Công trình cần được bàn giao vào 9 giờ sáng. Thật khó có thể hoàn thành công việc đúng hạn.
-
SEO WordPress bằng Tags và Category
Những người sử dụng Blog (WordPress, Joomla, Blogger, Dotclear, v.v.) chắc không còn xa lạ gì với Tags và Category. Tuy nhiên, nếu bạn là người mới bắt đầu thì Tags và Caterogy không hoàn toàn đơn giản. Hiểu kỹ về sự giống và khác nhau giữa hai cách tổ chức và đánh dấu bài viết Tags và Category sẽ giúp bạn không những sắp xếp khoa học, rõ ràng mà con có thể tối ưu hóa Blog cho các máy tìm kiếm hay mạng xã hội.
-
Kinh Nghiệm Chọn Ngành Để Khởi Nghiệp
Khi một người định khởi sự doanh nghiệp nhưng không biết nên bắt đầu kinh doanh cái gì, vào thị trường nào thì sau đây là một số kinh nghiệm để thử sức. Chú ý đến thị trường trẻ
-
SEO Flash Website cho Google
Một tin vui những ngày cuối tháng 6 và đầu tháng 7 cho những Webmaster sử dụng công nghệ Flash của Adobe và quan tâm tới việc tối ưu hóa cho công cụ tìm kiếm.
-
Nhân tài theo nhu cầu: Áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào con người
Theo lời Peter Cappelli, giám đốc quản lý của Wharton thì nhược điểm trong việc quản lý các yêu cầu về nhân tài “ngang bằng với nhược điểm trong việc quản lý chuỗi cung ứng của bạn”. Còn hiện nay, theo thời gian, hầu hết các ông chủ doanh nghiệp đều có được những kinh nghiệm vô giá về việc tìm kiếm và giữ chân người giỏi. Ông cho biết những nhà quản lý chuỗi cung ứng “luôn hỏi những câu hỏi như ‘Chúng ta có những bộ phận phù hợp trong kho không?, ‘Chúng ta có biết nơi nào để có được những phần đó khi chúng ta cần không?, hay ‘Có cần đầu tư nhiều tiền để thực hiện việc kiểm kê hay không?’. Những câu hỏi đó thường chỉ liên quan tới những công ty đang cố gắng để quản lý được các yêu cầu về nhân tài của họ.”. Vậy nên nói một cách khác các nguyên lý của quản lý chuỗi cung ứng, với tầm quan trọng của nó trong việc sản xuất theo công đoạn, đều có thể được áp dụng cho việc quản lý nhân tài.