Sự nghiệp tháng 1,2,3 của người tuổi Tỵ
Tháng 1
Giống như người tuổi Dần, sự nghiệp người tuổi Tỵ (1941, 1953, 1965, 1977) trong tháng 1 (âm lịch) không mấy thuận lợi. Tạm thời, họ nên hoàn thành tốt công việc của mình ở vị trí cũ, không nên nóng vội "nhảy" sang công việc mới. Khi làm bất cứ việc gì, người này cần xem xét kỹ và lên kế hoạch chu toàn và phải có thái độ kiên quyết và rõ ràng. Có như vậy, họ mới không rơi vào tình trạng thất bại.
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)
Tháng 2
Trong tháng 2 (âm lịch), công việc của người tuổi Tỵ phát triển thuận lợi hơn, mọi việc đều được xử lý suôn sẻ. Ngoài ra, họ có một số bước đột phá trong quan hệ xã hội, điều này giúp ích cho khả năng tiến thân hoặc công việc trong tương lai. Tháng này, họ có may mắn được quý nhân phù trợ, nếu biết chớp thời cơ rất có thể sẽ làm nên việc lớn. Những người làm công việc chủ trì hội nghị, quảng cáo… sẽ gặt hái được thành công mới.
Tháng 3
Trong tháng 3 (âm lịch), sự nghiệp của người tuổi Tỵ bắt đầu đi xuống. Họ cần cảnh giác để tránh rơi vào cạm bẫy của kẻ xấu hoặc bị người khác lợi dụng. Họ cần nhận thức rõ về bản thân, không nên nhận những phần việc nằm ngoài khả năng của mình, sự mạo hiểm sẽ gây bất lợi cho họ trong thời gian này.
(Theo 12 con giáp về sự nghiệp cuộc đời)
-
Tướng người non yểu
15/12/2009
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa) Một người bị xem là tướng non yểu (chết sớm) nếu đồng thời có cả 7 đặc điểm điểm sau đây: – Lông mày mọc xệ xuống phía dưới mi, sợi vàng, sắc khô héo, thiếu sức sống. – Tai nhỏ, úp về phía trước mặt, tai quá mềm hoặc quá mỏng, nhĩ căn […]
-
Hậu
18/10/2009
Sau khi đã bỏ ra khá nhiều thời gian và công sức cho đợt tuyển dụng, cuối cùng bạn đã có trong tay những nhân viên mới đầy tiềm năng – và bạn hy vọng rằng đây sẽ là nguồn nhân lực quý giá đảm bảo sự thành công trong tương lai. Tuy nhiên, một khâu quan trọng mà bạn không nên xem nhẹ là công tác “hậu tuyển dụng”. Những công ty biết quan tâm đến giai đoạn nhạy cảm này sẽ giảm thiểu tỷ lệ bỏ việc ở nhân viên mới đến 10 % trong hai năm đầu. Điều này đồng nghĩa với việc công ty sẽ tiết kiệm được đáng kể các chi phí dành cho việc tuyển dụng.
-
Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực
15/12/2009
Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn gợi ý của Giám đốc điều hành Công ty Darwin, giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.
-
“Nhòm” vào giấc mơ
29/05/2013
Các nhà khoa học Nhật Bản vừa tìm ra giải pháp “nhòm” vào giấc mơ. Nhóm nhân viên Viện Khoa học và Công nghệ Nara tuyên bố họ có khả năng hé lộ tiềm thức con người và xác định nội dung giấc mộng. Mục tiêu tiếp theo của nhóm nghiên cứu là ghi hình giấc chiêm bao của con người.
-
Nhà quản lý thoáng
28/11/2009
Trong cuốn sách này, Chandler và Black đề xuất một cách nhìn mới cho tất cả các nhà quản lí. Bằng những câu chuyện, những ví dụ và những hành động cụ thể sống động để độc giả thực hành, cuốn sách cho các nhà quản lí – dù mới làm hay đã dày dạn – thấy làm thế nào để huấn luyện và khơi gợi nhân viên thay vì lượn lờ xung quanh mà thúc họ làm việc. Trong cơ chế này sức mạnh của từng nhân viên đều được đề cao và mài sắc trong bầu không khí hợp tác và giúp nhau đặt mục tiêu. Nhà quản lý thoáng như một tác phẩm kinh điển đương đại sẽ làm thay đổi vĩnh viễn phong cách lãnh đạo và điều hành.
