Đây là một bài viết khá thú vị, giúp ta hiểu thêm nhiều khía cạnh về SEO và Marketing tuy nhiên nó để lại khá nhiều ý kiến trái chiều.
Là một chuyên gia SEO, tôi nhận ra rằng mục đích của việc làm SEO không phải là để trở thành những lập trình viên giỏi, hiểu rõ về hệ thống của Google. Bản chất của SEO là tiếp thị, là quảng bá những sản phẩm mà bạn mong muốn thông qua kết quả tìm kiếm trên Google Search.
Làm thế nào bạn nhận thức được tầm quan trọng của công ty? Những nhân viên IT không phải là marketer, và những lập trình viên cũng thế. Đơn giản bởi vì họ không thể suy nghĩ được như những marketer thực thụ. Tôi không ám chỉ tất cả, nhưng hầu hết họ vẫn còn thiếu một thứ quan trọng, cái mà tôi gọi là “máu” selling trong người. Họ thiên về khía cạnh kỹ thuật của SEO hơn.
SEO đã tạo nên một sân chơi giữa những từ khóa, và website của bạn cũng không nằm ngoài quy luật đó. Từ khóa chính là nền tảng cho nội dung của website, lựa chọn từ khóa sai lầm đồng nghĩa với việc toàn bộ cấu trúc của website xây dựng trên một nền tảng sai lầm và điều đó đặt dấu chấm hết cho sự phát triển website của bạn.
SEO cũng chính là cuộc chơi trên chính suy nghĩ của bạn. Bạn phải hiểu được tâm tư, suy nghĩ của khách hàng và đặt mình vào vị trí của họ. Chỉ có những marketer thật sự giỏi mới có thể làm được điều này. Nắm được những gì khách hàng muốn và cái cách họ sẽ hunt Google như thế nào, với những từ khóa nào đễ có thể tìm thông tin về sản phẩm grain công ty của bạn.
Những chuyên gia SEO giỏi nhất mà tôi biết không phải là dân IT, cũng không phải là lập trình viên grain coders, họ là những marketers. Họ biết cách làm thế nào để quảng bá thương hiệu và sản phẩm của mình và họ dùng SEO như một công cụ cần thiết để làm việc đó.
-
Ngành in Việt Nam: Đầu tư hay thu hẹp?
09/08/2010
Đứng trước sự biến động phi mã của chi phí đầu vào và lãi suất ngân hàng, các doanh nghiệp in Việt Nam đang chịu áp lực lớn của thị trường. Đầu tư, dừng lại hay thu hẹp quy mô sản xuất đang là bài toán trăn trở đối với các doanh nghiệp in hiện nay, công nghệ lạc hậu. Sự tăng trưởng quá nhanh về số lượng doanh nghiệp in thời gian qua cũng tạo nên sức ép trong ngành, cung tăng nhanh hơn cầu dẫn đến sự cạnh tranh giữa nội bộ các doanh nghiệp in trong nước, sự cạnh tranh với các doanh nghiệp in có vốn đầu tư nước ngoài. Sản xuất của các doanh nghiệp in đang gặp nhiều khó khăn, hiệu quả kinh doanh thấp, đời sống lao động ngành in giảm sút. Một số khách hàng được lợi từ sự mất cân đối này, đã chiếm dụng vốn hoặc ép giá công in. Qua tìm hiểu tại Hội in Hà Nội, giá công in không tăng, có khách hàng là con nợ khó đòi của nhiều doanh nghiệp in, có việc mà thêm mắc nợ thì doanh nghiệp khó trụ lại trong tình hình
-
Cuộc sống không có trở ngại
28/11/2009
Ngày đầu tiên nhận công tác giảng dạy, tôi đã lo lắng làm sao để tạo được ấn tượng thật tốt với học sinh. Tôi nhận dạy lớp mẫu giáo bốn tuổi. Khi phụ huynh đưa những đứa trẻ vào, tôi phải tìm cách làm sao dỗ các em nín được trong khi họ cứ dán mắt vào mình.
-
Làm thế nào để khách hàng tìm ra bạn ?
28/11/2009
Điều gì là khó khăn nhất khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh? Đối với rất nhiều ông chủ doanh nghiệp, câu trả lời chính là việc tìm kiếm khách hàng. Để có một sản phẩm hay dịch vụ tốt đến mức có thể chắc chắn rằng rất nhiều người cần đến nó, bạn phải […]
-
Thử nghĩ xem
17/10/2009
Sau khi Fred Astaire thử vai lần đầu tiên vào năm 1933, ghi chú của vị điều hành cuộc thi của MGM, "Không biết diễn! Hơi nhàm chán! Biết nhảy một chút!" Astaire lưu giữ tờ giấy ngay phía trên lò sưởi nhà mình tại Bevery Hills.
Một tay chuyên gia nói về Vince Lombardi: "Anh ta biết rất ít về bóng đá. Thiếu động cơ."
Socrates đã bị gọi là "Kẻ vô đạo đức, người làm hỏng thế hệ trẻ."
-
100 điều doanh nhân trẻ cần biết – Phần 5
24/09/2011
Cho dù bạn đã làm việc hết mình, thì đôi lúc các thoả thuận tồi vẫn xuất hiện. Khi đó, bạn hãy tự đặt ra cho bản thân những câu hỏi nghiêm khắc như: Sai lầm của bạn ở mức độ nào? Phong cách giao tiếp của bạn đã phù hợp chưa? Bạn có bỏ sót điều gì không? Bạn có thể rút ra kinh nghiệm gì cho những lần tiếp theo?