Có thể chàng ít khi chia sẻ cảm xúc với bạn nhưng những cư chỉ của anh ấy lại tiết lộ nhiều điều với bạn.
|
|
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)
|
Anh ấy kéo bạn vào gần ngực mình
Đây là cách để chàng chứng tỏ sự mạnh mẽ, lòng tốt cùng khả năng che chở và bảo vệ bạn. Chuyên gia Audrey Nelson, tác giả cuốn "Em đừng nói gì" lý giải rằng: "Qua việc kéo bạn đến gần nơi trái tim mình, chàng mong muốn được gắn bó với bạn, được che chở bạn suốt đời".
Gối đầu vào lòng bạn
Hành động này rất dễ làm bạn cảm động. Thạc sĩ Peter A. Andersen, chuyên gia về giao tiếp tại Đại học Quốc gia San Diego (Mỹ) và là tác giả cuốn "Chỉ dẫn hoàn hảo về ngôn ngữ cơ thể" cho rằng: "Đàn ông có xu hướng thích được nũng nịu và cưng chiều như một cậu bé trong một mối quan hệ thân mật. Khi nằm trong sự ấm áp đó chàng sẵn lòng chia sẻ mọi suy nghĩ của chàng với bạn". Ngoài ra, cử chỉ này còn chứng tỏ chàng sẽ dành cho bạn sự quan tâm tình ái đặc biệt và làm cho bạn đạt đến cảm giác hưng phấn nhất.
Dùng một cánh tay ôm lấy bạn
Andersen còn cho biết: "Quàng một tay quanh người bạn chưa phải là hành động thân mật lắm. Đó có thể chỉ là vì chàng chưa chịu xoay người hoặc chưa chọn được tư thế thoải mái nhất". Tuy nhiên, chàng cũng nhận thấy sự kết nối thân mật rất quan trọng với bạn và muốn thể hiện sự "lễ phép" trước khi tiến tới một cử chỉ mạnh bạo hơn.
(Theo Tin 247)
-
Nhân tài theo nhu cầu: Áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào con người
28/11/2009
Theo lời Peter Cappelli, giám đốc quản lý của Wharton thì nhược điểm trong việc quản lý các yêu cầu về nhân tài “ngang bằng với nhược điểm trong việc quản lý chuỗi cung ứng của bạn”. Còn hiện nay, theo thời gian, hầu hết các ông chủ doanh nghiệp đều có được những kinh nghiệm vô giá về việc tìm kiếm và giữ chân người giỏi.
Ông cho biết những nhà quản lý chuỗi cung ứng “luôn hỏi những câu hỏi như ‘Chúng ta có những bộ phận phù hợp trong kho không?, ‘Chúng ta có biết nơi nào để có được những phần đó khi chúng ta cần không?, hay ‘Có cần đầu tư nhiều tiền để thực hiện việc kiểm kê hay không?’. Những câu hỏi đó thường chỉ liên quan tới những công ty đang cố gắng để quản lý được các yêu cầu về nhân tài của họ.”. Vậy nên nói một cách khác các nguyên lý của quản lý chuỗi cung ứng, với tầm quan trọng của nó trong việc sản xuất theo công đoạn, đều có thể được áp dụng cho việc quản lý nhân tài.
-
Tại sao Việt Nam không có thương hiệu nổi tiếng
18/10/2009
"Nhật Bản có Panasonic hay Sony, Hàn Quốc nổi tiếng vì Daewoo và Samsung. Nhưng không có bất kỳ thương hiệu nào tiêu biểu cho Việt Nam", giáo sư Tom Cannon, nhà hoạch định kinh tế nổi tiếng thế giới, trả lời phỏng vấn.
- Là cố vấn của nhiều thương hiệu lớn toàn cầu như American Express, Goldman Sachs, Microsoft, Airbus, HSBC, Ernst & Young, IBM..., ông có lời khuyên nào cho Việt Nam trong phát triển thương hiệu?
-
Coca-Cola Happiness Machine
30/01/2011
Coca-Cola Happiness Machine
-
Modern Talking – Geronimo’s Cadillac
28/01/2012
Writer: BOHLEN, DIETER
I want to share my dreams
Want to share with you
On the wings of love
Like Dreamers do
Touch your heart -
You're the queen of broken hearts
Oh we are daytime friends and nightime fools
Want to play this game
-
Siêu thị số lớn nhất Việt Nam rộng 3.500 m2
28/11/2009
Trung tâm mua sắm công nghệ của Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh được khai trương sáng 18/8 tại 292 Tây Sơn (Hà Nội) là một trong số rất ít các điểm kinh doanh hàng IT theo phong cách tự chọn trong cả nước. Buổi sáng ngày khai trương, dù trời mưa […]