Gò của bàn tay là những mô thịt nằm trên các khu vực khác nhau trong lòng bàn tay. Tính cách và thậm chí đặc điểm của cơ thể cũng được thể hiện qua các gò trong lòng bàn tay.
|
|
Các gò của bàn tay
|
Các gò chính nổi trên lòng bàn tay bao gồm:
– Gò mộc tinh nằm dưới ngón trỏ, tượng trưng cho uy quyền.
– Gò thổ tinh nằm dưới ngón giữa, tượng trưng cho định mệnh.
– Gò thái dương nằm dưới ngón đeo nhẫn, tượng trưng cho năng khiếu và tài năng.
– Gò thủy tinh nằm dưới ngón út, tượng trưng cho sự thông minh và hiểu biết.
– Gò hỏa tinh âm nằm dưới gò thủy tinh, phần giữa, gần cạnh bàn tay, tượng trưng cho sức chiến đấu.
– Gò thái âm nằm dưới gò hỏa tinh, phần cuối, gần cạnh bàn tay và cổ tay, tượng trưng cho trí tưởng tượng.
– Gò kim tinh nằm dưới ngón tay cái, tượng trưng cho tình cảm, sức khỏe và cuộc sống của từng người.
– Gò hỏa tinh dương nằm giữa gò kim tinh và mộc tinh, tượng trưng cho lòng can đảm và sự tự tin.
– Cánh đồng hỏa tinh là phần trũng nhất, nằm ở chính giữa của lòng bàn tay, được xem như cái khóa cuối cùng để kiểm soát các gò khác.
(Theo Tiếng nói của bàn tay)
-
Sự phát triển của doanh nghiệp không thể tách rời khỏi nhân viên
09/12/2009
Trong quản lý doanh nghiệp, người quản lý nếu biết huy động đầy đủ sức sáng tạo và tính tích cực của nhân viên sẽ khiến cho nhân viên thực sự hoà mình vào doanh nghiệp, phát huy được hết và khả năng giá trị của họ. Vì vậy, doanh nghiệp nhất định phải coi trọng việc khen thưởng, khích lệ đối với nhân viện, đồng thời xây dựng một cơ chế khen thưởng khích lệ hoàn thiện.
-
Email Bản in “Tôi bị săn đuổi”
14/12/2009
Hãy học cách đương đầu với những khó khăn để xây dựng một cuộc sống tốt đẹp hơn Chạy là phản ứng bản năng của con người trước những nguy hiểm của hoàn cảnh. Có thể bạn bị kẻ nào đó tấn công. Bạn tháo chạy và bị rượt đuổi. Bạn lẩn trốn và cố […]
-
Mắc kẹt ở giữa: Tại sao việc phát triển và duy trì các nhà quản lý mức trung có thể hơn cả những thách thức
28/11/2009
Hầu hết các công ty đều có họ - các nhà quản lý cấp trung. Họ có thể chỉ là 6 hoặc 6.000 người và tất cả họ đều chia sẻ cùng một cấp độ và dạng công việc. Họ thường được coi như “keo hồ” để kết nối các công ty lại với nhau, để lấp dần khoảng cách giữa đội quản lý cấp cao với những người lao động cấp thấp hơn. Họ thực thi các thay đổi về chiến lược và tổ chức, luôn ở bên và động viên những người lao động trong suốt các vòng quay kinh tế dù tốt hay xấu.
Tuy nhiên, những nhà quản lý cấp trung cũng có thể trở thành một nhóm người lao động đang thách thức đối với việc phát triển và duy trì. Theo một cuộc khảo sát của Accenture năm 2007 về các nhà quản lý cấp trung trên toàn thế giới thì 20% những người tham gia nói rằng họ không thấy hài lòng với tổ chức hiện nay của mình và cũng một tỷ lệ như thế nói rằng họ đang tìm một công việc khác. Một trong những lý do hàng đầu được họ dẫn ra đó là việc thiếu triển vọng cho sự thăng tiến.
-
Cách mạng công nghiệp lần thứ 3 đang tới
13/12/2012
Việc số hóa quá trình sản xuất sẽ biến đổi phương thức tạo ra hàng hóa, từ đó cũng thay đổi cả khu vực việc làm và nền chính trị.
-
Tướng tay của người hay tương tư
15/12/2009
1. Đường tâm đạo cao hơn vị trí bình thường và phần đuôi lại hướng xuống dưới Chủ nhân của đường này là người khá nhút nhát, e dè và hay ngại ngùng. Cho dù có cảm tình với một người khác giới nào đó nhưng bạn lại không dám tiếp cận đối phương, thậm chí không […]