rong tình yêu, nắm tay là cử chỉ yêu thương không thể thiếu. Nó thể hiện sự thân mật, gần gũi hoặc an ủi người ấy lúc gặp chuyện buồn hay chỉ đơn giản là sự chia sẻ những điều không thể nói. Cùng nắm tay và cảm nhận ngôn ngữ cơ thể của người ấy nhé!
|
|
(Ảnh chỉ mang tính chất minh họa)
|
Bàn tay người ấy thường ra mồ hôi ngay cả trong mùa thu mát mẻ hay mùa đông lạnh giá: T
ính cách người ấy có phần yếu mềm, thường không chịu được sự đả kích hoặc xung đột gay gắt. Họ thích được chìm đắm trong thế giới yên tĩnh, êm ả của chính mình để suy nghĩ về bản thân và cuộc đời. Bản tính nhút nhát và ngại giao tiếp, kết bạn khiến họ thường xa lánh chỗ đông người, sôi động. Đây là người nhạy cảm, hay căng thẳng trước những sự kiện quan trọng, có ý nghĩa quyết định trong cuộc đời.
Chủ trương của kiểu người này là tránh đối đầu, “dĩ hòa vi quý” hoặc thậm chí là rút lui nếu cảm thấy yếu thế. Họ tương đối nhu nhược khi quyết định bất kì việc gì, thường phụ thuộc vào người khác mà ít đưa ra chính kiến của bản thân mình.
Lời khuyên
Nếu bạn là người mạnh mẽ thì hãy trở thành điểm tựa cho người ta trong cuộc sống. Ngược lại, nếu bạn cần một hậu phương hay tiền tuyến vững chắc thì hãy cân nhắc thật kĩ trước khi lựa chọn.
(Theo Bí ẩn tài vận)
-
Đi treo chân
15/12/2009
Dáng đi treo chân tức là đi như nhảy, hầu như gót chân không chạm đất. Người đi kiểu này có đặc điểm:
-
Windows4all – OS ảo trực tuyến dựa trên Silverlight 24/7/2009
03/11/2009
Windows4all là hệ điều hành ảo trực tuyến với nền tảng hoạt động dựa trên Microsoft Silverlight 2 kế
-
Modern Talking – Heaven Will Know (Live 3SAT Peters Pop Show 30 11 1985)
29/01/2012
Modern Talking - Heaven Will Know (Live 3SAT Peters Pop Show 30 11 1985)
-
Tinh chỉnh Windows 7 trên Netbook 3/7/2009
04/11/2009
Theo báo cáo của DisplayBank, trong năm 2008 đã có hơn 14.9 triệu netbook được bán ra. Con số này đư
-
Đâu là cơ hội đổi mới
07/12/2009
Câu hỏi nào là then chốt mà các doanh nghiệp nên hỏi các khách hàng của họ? Hầu hết các công ty bắt đầu đối thoại với khách hàng bằng câu hỏi: “Điều gì khiến bạn không thích sản phẩm của chúng tôi?” hoặc “Đâu là điều bạn cần?” hoặc “Chúng tôi phải làm gì để khiến bạn mua nhiều sản phẩm của chúng tôi hơn?” Những câu hỏi này không tồi (câu cuối có lẽ là hơi tồi), nhưng chúng sẽ không đem lại những hướng dẫn hữu ích cho các quyết định đổi mới.
Thay vào đó, hãy tìm hiểu những vấn đề khách hàng đang gặp phải mà họ không thể giải quyết một cách thỏa đáng. Và khảo sát kỹ lưỡng để hiểu “tại sao” phía sau mỗi câu trả lời. Đào sâu vào lý do tại sao là cách làm sáng tỏ những cơ hội đổi mới.