2 tháng 5 ngày…….1 kon số không có j` là đặc biệt. Nhưng vs emnó ý nghĩa lắm lắm.
Có phãi nó qá ngắn ko nhĩ…..hình như là thế……..nhưng nó đũ dài đễ em và anh hĩu nhau hơn…….hĩu nhau và chia tay. Người ta thì hĩu nhau và iu nhau nhìu hơn còn chúng mìnhi thì ngược lại, hĩu nhau và chia tay……..
Em sẽ phải chấp nhận 1 sự thật rằng anh ko phãi là mẫu người dành cho em. Em sẽ ko hỏi anh lý do tại sao anh lại muốn chia tay em bởi vì em biết tình cảm của anh dành cho em ko đủ để em phải hỏi.
Mặc dù đã chuẩn bị rất kỹ tinh thần nhưng ko hĩu sao em lại cảm thấy hụt hẫng và trống trãi đến như vậy.
Có lẽ em đã yêu anh nhiều lắm, nhiều hơn rất nhiều tình yêu anh dành cho em. Em biết quyết định đó tốt cho anh và cho cả em nữa.
Rồi thời gian sẽ xoa dịu vết thương lòng, sẽ làm nguôi dần nỗi nhớ anh nhưng em không chắc là đến lúc nào tất cả những gì đã từng thuộc về em và anh sẽ được cất giữ trong tận cùng trái tim em, để nó ngủ yên như một kỷ niệm, để nhường cho một tình yêu mới sẽ đến với em?
Em tin mọi việc rồi cũng sẽ qua, bình yên sẽ lại trở về tâm hồn em. Và em sẽ lại yêu thôi, chắc chắn đấy. Em luôn cầu chúc cho anh và em sẽ tìm được một nửa phù hợp với mỗi người, sẽ luôn hạnh phúc với mọi quyết định của mình. Và quan trọng là, trong cuộc sống này nếu anh và em có vô tình gặp nhau thì hãy mỉm cười chào nhau, hãy coi nhau như những người bạn tốt, anh nhé. Dù em biết sẽ là khó đấy, nhưng hãy cùng nhau cố gắng được không anh.
Cảm ơn khoảng thời gian anh và em đã dành cho nhau…
-
Modern Talking – Win The Race
28/01/2012
We can win the race
We can win the race
We have a dream, you win tonight
Take a chance, take a chance, God is on you side
We pray for you, you like a hurricane
You can win, you can win, you can win the game
Try the impossible, we want a miracle
There's a million fans around
Our dreams free, we want the victory
The hero's back in town
-
Quảng cáo sáng tạo – uống nước khoáng làm mình trẻ lại
28/05/2013
Quảng cáo sáng tạo - uống nước khoáng làm mình trẻ lại
-
Nhân tài theo nhu cầu: Áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào con người
28/11/2009
Theo lời Peter Cappelli, giám đốc quản lý của Wharton thì nhược điểm trong việc quản lý các yêu cầu về nhân tài “ngang bằng với nhược điểm trong việc quản lý chuỗi cung ứng của bạn”. Còn hiện nay, theo thời gian, hầu hết các ông chủ doanh nghiệp đều có được những kinh nghiệm vô giá về việc tìm kiếm và giữ chân người giỏi.
Ông cho biết những nhà quản lý chuỗi cung ứng “luôn hỏi những câu hỏi như ‘Chúng ta có những bộ phận phù hợp trong kho không?, ‘Chúng ta có biết nơi nào để có được những phần đó khi chúng ta cần không?, hay ‘Có cần đầu tư nhiều tiền để thực hiện việc kiểm kê hay không?’. Những câu hỏi đó thường chỉ liên quan tới những công ty đang cố gắng để quản lý được các yêu cầu về nhân tài của họ.”. Vậy nên nói một cách khác các nguyên lý của quản lý chuỗi cung ứng, với tầm quan trọng của nó trong việc sản xuất theo công đoạn, đều có thể được áp dụng cho việc quản lý nhân tài.
-
Quốc hội thảo luận về sự trì trệ của nền kinh tế
30/05/2013
Trong cả ngày hôm nay (30/5), bức tranh kinh tế - xã hội, ngân sách 2012 và những tháng đầu năm 2013 sẽ được Quốc hội phân tích kỹ lưỡng hơn, sau báo cáo được nhiều đại biểu cho là quá "nhẹ nhàng", "bình yên" của Chính phủ.
-
Những điều trường Havard không dạy
10/10/2009
Đoán biết con người luôn là công việc khó khăn và thử thách với bất kỳ ai và ngay cả những người có trong tay tấm bằng MBA của Đại học danh tiếng - Havard cũng không thể tự tin nói rằng mình có khả năng nhìn người.
Dưới đây là 7 bước căn bản để nhận biết bản chất con người được lược trích trong cuốn sách "Những điều trường Havard không dạy bạn" của tác giả Mark H. McCormack.